A informação, cultura e lazer, incluindo as actividades
desportivas e recreativas, assumem uma grande importância
na vida das populações como actividades de qualificação
individual e social. Os meios de comunicação social,
os clubes, as associações culturais e recreativas,
as bibliotecas, os museus, os teatros, os cinemas e as orquestras
fazem a oferta desportiva, cultural, de lazer e de informação
dos munícipes e constituem estruturas com impacto distintivo
na qualidade de vida das comunidades.
As TIC já se provaram como meios fundamentais para a produção,
venda, aquisição e divulgação de serviços
de cultura, de lazer, de desporto e de informação,
quer na perspectiva dos fornecedores de serviços, quer na
perspectiva dos consumidores.
Os factores críticos específicos desta área
prendem-se, sobretudo, com a reduzida dimensão e capacidade
própria das entidades, com a natureza das organizações,
com a conjugação dos planos de investimento e com
a articulação dos recursos.
Assim, embora tendo em conta a experiência ganha e a maior
capacidade para a condução dos projectos, especiais
apoios à execução técnica e financeira
dos projectos devem ser considerados nesta área, bem como
especial atenção à concentração
de objectivos e à conjugação de recursos.
Nesta Área de Intervenção, perspectiva-se o
seguinte conjunto de projectos, bem como os seguintes indicadores
e objectivos:
P 8.1 Museus e Arquivos
Digitalizar os acervos históricos dos principais Museus
da Região, dos arquivos de História Industrial e Arte,
do Arquivo Distrital de Aveiro, da Emeroteca e da Bibliografia dos
Autores da Região e produzir o Roteiro Digital de Arte e
o Roteiro Digital da Ria.
Perspectiva-se, complementarmente, a criação de
visitas guiadas em formato vrml, garantindo a disponibilização
das bases de dados multimédia na Internet, com funcionalidades
de pesquisa e indexação da informação.
Pretende-se ainda promover a introdução das TIC nos
discursos expositivos dos museus e na criação da rede
de Museus da Ria de Aveiro.
P 8.2 Redes de Serviços Regionais
Criar e operar sistemas de gestão dos parques regionais
de equipamentos culturais, desportivos e recreativos de uso público,
instalando na Internet um balcão único de serviços
de marcação, reserva e pagamento de serviços,
equipamentos e recintos.
Perspectiva-se a criação de um balcão único
de serviços de informação e de promoção
das iniciativas dos clubes, agências e associações
culturais, desportivas e recreativas.
Especial ênfase deverá ser associado ao desporto
amador, sénior e juvenil, com especial atenção
à promoção das entidades e divulgação
das iniciativas de articulação e promoção
do desporto juvenil e escolar.
P 8.3 Academia Artes Digitais
Criar um centro de recursos de produção de arte
digital, através da instalação e operação
de um conjunto de plataformas e de sistemas especialmente equipados
para o processamento de som, imagem e vídeo.
Perspectiva-se a partilha deste centro de recursos por várias
entidades e instituições vocacionadas não só
para a produção de arte audio-visual mas também
com responsabilidades na promoção, na educação
e no ensino das diferentes formas da arte.
A capacidade técnica para a operação dos
sistemas de produção, bem como a selecção
dos modelos de operação e de simulação,
deve ser garantida em articulação com as iniciativas
da Universidade de Aveiro na área da comunicação
e arte. Perspectiva-se ainda a criação da Galeria
Digital, a realização de espectáculos de arte
digital e realização de exposições regulares
para o grande público.
P 8.4 Movimento Associativo Digital
Dada a extrema diversidade do movimento associativo de âmbito
social, cultural, recreativo e desportivo, contempla-se a criação
de um portal único do movimento associativo onde se inclua
a agenda dos clubes e associações e se disponibilizem
serviços de divulgação, promoção,
adesão e participação estimulando as práticas
associativas e sociais. Perspectiva-se a instalação
de jogos em rede e de agendas colectivas de actividades colaborativas.
Para garantir a edição distribuída pelos
aderentes, deve ainda contemplar-se o treino adequado dos operadores,
a instalação de rede, equipamento e serviços
básicos.
IO. 8- Indicadores e Objectivos Anuais
